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Des services personnalisés

Il est important que les projets numériques dans lesquels une entreprise investit soient en accord avec ses objectifs d'affaires.

Nous travaillons avec vos équipes à identifier et/ou à développer les projets prioritaires pour optimiser votre efficacité opérationnelle et vos processus organisationnels.

Vous avez des idées ? Nous vous accompagnons !

Audit TI / Numérique

Plusieurs niveaux de prestations existent pour déterminer la maturité TI / Numérique de votre entreprise.
Il est primordial de vous mesurer avant de vous lancer dans des investissements numériques.

Choix de solutions

Une veille technologique, des conseils avisés et objectifs et la connaissance de vos processus et de votre capacité au changement sont essentiels pour trouver les solutions qui s'adapteront à votre réalité organisationnelle, humaine et numérique.

Cartographie des processus

La modélisation de vos processus métier (BPM) permet de valoriser ce qui fonctionne bien et d'identifier les points à travailler en priorité. Chaque organisation a ses forces et ses opportunités d'amélioration

Accompagnement projet

En plus d'être techniques, les projets de transformation numérique sont des aventures humaines. Avec bienveillance et agilité, vos équipes sont impliquées et écoutées avant et pendant tout le processus de mise en place.

Stratégie numérique

Bâtir un plan numérique nécessite une vision macro pour prioriser les projets, avec notamment le rapprochement de la situation IT actuelle, de la connaissance de la chaine de valeur et des objectifs business de l'entreprise.

Formation et soutien

Une bonne pratique de conduire le changement est de s'assurer que chaque collaborateur en est acteur, comprend et maîtrise ce qui va le concerner. Accompagner vos équipes dans ces étapes et après doit faire partie de votre stratégie numérique.

Les services proposés vous inspirent ?

Contactez-nous pour en savoir plus.

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